โซลูชั่น / Solutions

1. การดำเนินและบริหารจัดการกลยุทธ์ (Strategy Management and Execution) หมายถึง เชื่อมโยงแผนเชิงกลยุทธ์ให้เข้ากับภารกิจ งบประมาณ มาตรการ ผลการปฏิบัติงาน เป้าหมายและบุคลากร ดำเนินการและประเมินโครงการริเริ่มทั่วองค์กรเพื่อให้บรรลุพันธกิจ วิสัยทัศน์และวัตถุประสงค์ขององค์กร ทำกลยุทธ์ให้กลายเป็นจริงด้วยโครงการและแผนการต่างๆ ให้สอดคล้องกับแผนที่ลงลึกในรายละเอียดและชัดเจน	1. Strategy Management and Execution Clearly link strategic plans to tasks, budgets, measures, performance goals and people. Implement and evaluate cross-functional initiatives to achieve your organization's mission, vision and objectives. Strategy will become a reality when projects and programs are aligned with a clear, detailed plan.
2. การสร้างวัฒนธรรมองค์กร (Develop Organizational Culture) หมายถึง การที่วัฒนธรรมองค์กรสอดคล้องกับกลยุทธ์และไม่เป็นอุปสรรคต่อการดำเนินกลยุทธ์ ซึ่งเกิดขึ้นได้จากบุคลากรในองค์กรมีความเป็นอันหนึ่งอันเดียวกันและยึดมั่นในพันธกิจร่วมกัน	2. Develop Organizational Culture Ensure your culture is aligned with your strategy and does not undermine it. Through aligned and united staff, ensure your culture supports the personal attributes, qualities and characteristics best suited to surviving in the current environment and achieving your organization’s mission.
3. ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงองค์กรด้วยบุคลากร (Drive Organizational Change through People) หมายถึง การสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นทั่วทั้งองค์กรโดยสร้างแบบอย่างที่ให้บุคลากรทุกคนมีส่วนร่วมและกำจัดอุปสรรคทั่วทั้งองค์กร	3. Drive Organizational Change through People Making your change efforts encompass all organizational aspect. Develop an organization-wide unifying platform that involves everyone and removes obstacles.
4. สร้างสมรรถนะและศักยภาพในการบริหาร (Build Management Competency and Capacity) หมายถึง การทำให้มั่นใจว่าผู้จัดการไม่เพียงแค่ “ทำสิ่งต่างๆ ให้เสร็จสิ้นโดยใช้ลูกน้องของตัวเอง” แต่ยัง “พัฒนาบุคลากรด้วยการทำงาน” ทำให้ผู้จัดการสามารถส่งเสริมบุคลากรทำงานของตัวเองให้ดีที่สุด	4. Build Management Competency and Capacity Ensure your managers no longer just get things done through people but develop people through work. Develop managers with the skills to align staff activities with your direction and goals – managers who facilitate the best possible contributions from their people.
5. เสริมสร้างประสิทธิผลในการเป็นหัวหน้างาน (Enable Supervisory Effectiveness) หมายถึง การทำให้แน่ใจว่าหัวหน้างานมีความสามารถและสมรรถนะในการพัฒนาทักษะที่ช่วยให้ทั้งหัวหน้างานและทีมมุ่งเน้นในการดำเนินการอันจะช่วยให้เกิดขั้นตอนเป็นระบบในการปฏิบัติงานขององค์กร	5. Enable Supervisory Effectiveness Develop skills that keep supervisors and their teams focused on executing the tasks that form the steps in your organization’s journey.
6. พัฒนาความเป็นผู้นำ (Develop Leadership) หมายถึง การพัฒนาผู้บริหารระดับสูงและผู้นำระดับบริหารให้สามารถกำหนดทิศทางองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพสื่อสารชัดเจน และเสริมให้บุคลากรในองค์กรสามารถบรรลุผลสำเร็จ	6. Develop Leadership Develop your Top Management and Executive leaders – those who carry the torch and shine light in all the corners of the organization. Allow them to more effectively set direction, clearly communicate it, and empower their people to achieve.
7. เสริมสร้างผลการปฏิบัติงานรายบุคคล (Enhance Individual Performance) หมายถึงการพัฒนาบุคลากรให้เต็มเปี่ยมไปด้วยทักษะในการแก้ปัญหาในเชิงธุรกิจ พัฒนาทักษะทางอารมณ์และทางสังคมเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้สอดคล้องกับสภาพแวดล้อมที่ขับเคลื่อนด้วยลูกค้าในโลกธุรกิจปัจจุบัน	7. Enhance Individual Performance Develop talented individuals fully capable of solving business challenges and able to prosper in the increasingly complex business world. Develop the requisite social and emotional skills to fully meet customer requirements in today’s highly customer driven environment.
8. สร้างทีมที่มีผลการปฏิบัติงานสูง (Build High Performance Teams) หมายถึงการสร้างทีมผู้บริหารที่สามารถดำเนินโครงการที่มีขนาดใหญ่หรือมีความซับซ้อนเกินกว่าที่ทีมธรรมดาจะดำเนินการได้ สร้างเป้าหมายที่เน้นผลการปฏิบัติงานที่มีความทะเยอทะยานมากขึ้นและเสริมทักษะเพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้ดีกว่าทีมอื่น	8. Build High Performance Teams Build executive teams capable of completing large-scale projects too large or too complex for normal teams to complete. Provide these teams with a deeper sense of purpose, more ambitious performance goals, and complementary skills so they consistently outperform other teams through just doing things better.
9. การปรับเปลี่ยนทรัพยากรมนุษย์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Human Resource Transformation) หมายถึง กำหนดการมีส่วนร่วมของบุคลากรและกิจกรรมให้มีความสอดคล้องเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร เน้นให้บุคลากรเป็นศูนย์กลางเพื่อให้ได้บุคลากรที่เหมาะสมกับหน้าที่ เชื่อมโยงทรัพยากรมนุษย์กับวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ขององค์กร เพื่อปรับปรุงผลการปฏิบัติงานและปรับเปลี่ยนแนวทางในการทำงานของบุคลากร	9. Strategic Human Resource Transformation Ensure staff engagement and activities align, to successfully meet strategic objectives. Consciously place people at the heart of everything, to have the right people in the right place at the right time doing the right things. Link human resources with the organization’s strategic objectives, to improve performance and transform the way people work.
10. พัฒนาผลการดำเนินงานด้านการขาย (Improve Sales Performance) หมายถึง การเข้าถึงศักยภาพด้านการขายที่เต็มรูปแบบและเสริมสร้างสมรรถนะและประสิทธิภาพให้กับทีมขายหน้างานด้วยการนำวิธีดำเนินการของพนักงานขายชั้นยอดมาใช้กับทั้งองค์กร	10. Improve Sales Performance Reach your full sales potential and enhance the competency and performance of every sales contact point. Maximize the input of every sales person by replicating the best practices of your best salespeople across the rest of the organization.
11. การสร้างอะคาเดมี่เพื่อสร้างความก้าวหน้าทางธุรกิจ (Academy: Business Accelerated) Academy คือวิธีการแบบบูรณาการเพื่อการสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจขององค์กร Academy เป็นเครื่องมือเชิงกลยุทธ์ที่ใช้แปรกลยุทธ์มาสู่การปฏิบัติงานจริงของบุคลากร เพื่อช่วยให้องค์กรพัฒนาผลการปฏิบัติงานของบุคลากร อีกทั้งยังเป็นกลไกที่ช่วยเสริมสร้างวัฒนธรรมขององค์กรได้อีกทางหนึ่ง	11. Academy: Business Accelerated An Academy is an integrated approach to delivering business results aligned with your organization’s Business Objectives. It is a strategic instrument to translate strategy. It helps your organization develop people’s performance. It is also a mechanism to safeguard the organizational culture.
12. การดำเนินงานด้านซัพพลายเชน (Supply Chain Execution) คือการบริหารและประสานข้อมูลความเคลื่อนไหวของสินค้าและเงินทุนทั้งสายการผลิต หรือซัพพลายเชน กลยุทธ์ด้านซัพพลายเชนอาศัยมุมมองทั้งระบบจาก “ลูกค้าคนสุดท้าย” หรือผู้บริโภค และมุ่งเน้นที่การลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น ควบคู่กับการเพิ่มมูลค่าให้มากขึ้น รวมไปถึงการเพิ่มประสิทธิภาพ การขจัดอุปสรรคที่ติดขัด และการประเมินผลการปฏิบัติงานโดยเน้นที่ความมีประสิทธิภาพของทั้งระบบ	12. Supply Chain Execution Supply Chain Execution manages and coordinates the movement of materials information and funds across the supply chain. Supply Chain strategies require a total system view from the ‘End Customer’s’ perspective and focus on driving out unnecessary costs and on adding value. Efficiency is increased, bottlenecks removed, and performance measurement the focus for total system efficiency.
13. โซลูชั่นส์ด้านการประเมินของ APM (APM Assessment Solutions) คือเครื่องมือด้านการประเมินที่ช่วยผลักดันการเติบโตเชิงกลยุทธ์และผลการปฏิบัติงานด้วยการพัฒนาบุคลากรโดยใช้บริการแบบประเมินและโซลูชั่นด้านการประเมินที่ครอบคลุมและครบวงจรมากที่สุดในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้	13. APM Assessment Solutions Assessment Instruments that drive strategic growth and performance through people via the most comprehensive and respected range of assessment services, tools, and solutions in Southeast Asia.
14. Coaching Solutions 14.1 กระบวนการโค้ชผู้นำ (The Leadership Coaching Process) กระบวนการโค้ชผู้นำไม่ใช่แค่การฝึกอบรม แต่เป็นกระบวนการพัฒนาระยะยาวที่ตอบสนองความต้องการอย่างสมบูรณ์แบบ กระบวนการโค้ชผู้นำเป็นการสำรวจสิ่งที่บุคลากรต้องการอย่างแท้จริง จุดที่พวกเขายืนอยู่ และวิธีการที่พวกเขาสามารถประสบความสำเร็จได้ 14.2 การโค้ชผู้บริหาร (Executive Coaching) การโค้ชผู้บริหารเป็นความสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องระหว่างโค้ชมืออาชีพกับผู้บริหารซึ่งมุ่งเน้นที่การทำให้ผู้บริหารลงมือปฏิบัติเพื่อเกิดการตระหนักถึงวิสัยทัศน์ เป้าหมาย และความสามารถทางวิชาชีพ 14.3 การโค้ชที่เน้นวิธีการแก้ปัญหา (Solution Focused Coaching) การโค้ชที่เน้นวิธีการแก้ปัญหาช่วยให้ผู้นำในวันนี้ดำเนินการพัฒนาบุคลากรของพวกเขาได้อย่างรวดเร็วด้วยการเสริมสร้างทักษะการปรับตัวที่มีประสิทธิผลและผลการปฏิบัติที่เป็นเลิศ การโค้ชที่เน้นวิธีการแก้ปัญหาทั้งในเรื่องส่วนตัวและธุรกิจจะช่วยให้พนักงานปฏิบัติงานได้ดีขึ้นเนื่องจากพวกเขาจะได้ผ่านการเดินทางเพื่อสำรวจตัวเองจนกระทั่งมีความสามารถในการบริหารจัดการตัวเองและสามารถรับผิดชอบต่อการสร้างความก้าวหน้าเพื่อไปสู่เป้าหมาย	14. Coaching Solutions 14.1The Leadership Coaching Process Not just training but a fully customized long-term development process. The leadership coaching process explores what people really want, where they are now and how they can succeed. 14.2 Executive Coaching Executive Coaching is an on-going relationship between a professional coach and an executive focused on the executive taking action toward the realization of their professional vision, goals and abilities. 14.3 Solution Focused Coaching Solution Focused Coaching helps today’s leaders to activate and accelerate their people’s development building effective adaptation skills and high performance. With an effective Solution Focused personal or business coach staff perform better as they undergo a voyage of self-discovery, becoming competent in their own self-management and accountable for making progress towards their goals.
15. การเปลี่ยนแปลงเชิงปฏิรูป (Transformational Change) คือการทำให้ทุกคนมีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงและขจัดอุปสรรคให้หมดไปเพื่อสร้างผลกระทบในเชิงบวกให้เกิดขึ้น กระบวนการเปลี่ยนแปลงเชิงปฏิรูปเป็นมากกว่าแค่การมองสิ่งที่อยู่ข้างหน้า และเป็นการสร้างอนาคตเพื่อให้นำหน้าคู่แข่งด้วยการเปลี่ยนแปลงเชิงปฏิรูปที่เป็นพลวัตรครั้งสำคัญ โดยคำนึงถึงเทคโนโลยีใหม่ ๆ การเปลี่ยนแปลงสำคัญที่เกิดขึ้นกับอุปสงค์และอุปทาน การแข่งขันที่ไม่คาดคิด รวมไปถึงการขาดรายได้ หรือการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญในโลกธุรกิจ	15. Transformational Change Transformational Change solutions involve everyone and remove obstacles to create a positive impact. The Transformational Change Process takes you beyond simply looking around the next corner but actively shaping the future to stay ahead of your competition through making significant, dramatic, transformational changes. It addresses emerging technologies, significant changes in supply and demand, unexpected competition, lack of revenue or other major shifts in business.
16. โซลูชั่นส์การดำเนินงานอย่างเต็มรูปแบบ (Total Execution Solutions) คือการให้บริการรูปแบบการดำเนินธุรกิจตั้งแต่ต้นจนจบซึ่งทำให้สามารถเชื่อมโยงผลการปฏิบัติงาน การบริหารจัดการคนเก่ง และการริเริ่มการเรียนรู้ผ่านโซลูชั่นเดียวที่ผสมผสานความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีที่ทันสมัยเข้ากับวิธีการบริหารจัดการและเครื่องมือด้านภาวะผู้นำเข้าไว้ด้วยกัน	16. Total Execution Solutions They provide your organization with a start-to-finish business execution platform enabling you to link performance, talent management, and learning initiatives through a single solution that combines modern technology expertise with management methodologies and leadership tools